management & leadership
– Equi-management, Leadership et Assertivité – 2 jours
L’exigence des entreprises vis-à-vis de leurs responsables est de plus en plus axée sur la compétence à fédérer et donner du sens au travail. A cette fin, développer son leadership et sa capacité à s’affirmer sans violence ou assertivité devient un passage obligé du management moderne.
– Maîtriser l’Entretien d’Appréciation d’Animation
Pour Une Animation d’Équipe Efficace (3 jours)
– L’Entretien d’Appréciation d’Animation (EAA) ne doit plus être l’objet de peurs fantasmées mais un véritable outil de management visant à mobiliser, motiver et faire évoluer ses collaborateurs dans des organisations en perpétuelle mutation. L’entretien d’appréciation, pour être efficace, implique de suivre des règles précises, tant sur le fond que sur la forme.
Cette formation se déroule en deux étapes : 2 jours + 1 jour.
– Affirmation de Soi & Développement du Leadership – 2 jours
Ce stage est issu en grande partie du livre à succès de Gilles Prod’Homme (troisième édition), un des spécialistes français de l’assertivité : « S’affirmer sans s’imposer » (Éditions Dunod).
– Améliorer son Image Personnelle en Contexte Pro – 2 jours
L’image de soi dans la vie professionnelle joue un rôle important dans les relations interpersonnelles et l’aptitude à interagir positivement avec les autres. Véhiculer une bonne image de soi est un atout à privilégier dans le développement des talents managériaux.
– Devenir un Négociateur-Référent – 3 jours
La maîtrise de l’art de la négociation, en direction de toutes les « parties prenantes », constitue un incontournable du management. Savoir négocier est une prérogative-clé de tout professionnel.
– Manager avec la Philosophie – 2 jours
La philosophie occidentale offre des perspectives créatives de choix en matière de redéploiement du management et de conduite des hommes dans les organisations. Les méthodes de travail de la « philo » apportent des ressources inédites pour guider les décideurs dans leurs réflexions et leurs actions.
– Manager en Mode Transversal – 2 jours
Un nombre croissant d’organisations ont recours au management transversal, c’est-à-dire déployé en dehors des cadres hiérarchiques normés. Cette évolution s’observe aussi bien dans le secteur privé que dans le secteur public.
– Se manager par la concentration – 2 jours
L’apprentissage des techniques de concentration en contexte professionnel est rarement proposé par les organismes de formation. ISRI a conçu un module original destiné à optimiser les capacités intellectuelles et les capacités décisionnelles des individus.
–Gestion du Temps, Gestion du Stress : la Double Approche
–Ce « package haute densité » de 3 jours concentre en un stage unique deux problématiques connexes : la gestion du stress et la gestion du temps, à tarif très étudié. Un ‘best of’ des formations ISRI (possibilité de scinder en 2 stages de 2 jours).
– Lâcher-Prise Pour Mieux Vivre le Changement (2 jours)
– Progressivement, de plus en plus d’organisations s’intéressent aux subtilités du lâcher-prise afin que leurs salariés conservent leur équilibre personnel au cœur du changement permanent.