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Objectifs :

1. Définir, connaître ce que recouvrent les notions de facteurs et de risques psychosociaux
2. En comprendre les causes et les effets pour savoir détecter les situations à risque et développer la prévention
3. Adopter une posture « tierce » permettant d’objectiver, d’appréhender les interrelations et de collaborer avec discernement à leur résolution
4. Développer des pratiques managériales de prévention.

Programme :

Préciser le cadre règlementaire de la sécurité et de la santé au travail dans lequel s’inscrivent les risques psychosociaux

Que recouvrent les termes facteurs et risques psychosociaux ?

Identifier les principaux facteurs liés au travail et les différents niveaux de prévention

Quels sont les principaux dispositifs de prévention et de gestion des situations de travail relatives aux RPS ?

Préciser le rôle et les responsabilités des managers, se situer clairement, à sa place, dans cette responsabilité

L’anticipation et l’évaluation des situations « à risque » : exemples concrets (indicateurs, diagnostics…)

Développer les pratiques managériales préventives : régulation, délégation, espaces de mise en discussion du travail, reconnaissance

Les savoir-faire et savoir-être managériaux requis : se positionner en personne « tierce » savoir communiquer, conduire un entretien en situation sensible

Savoir quand et comment intervenir en fonction des personnes, des situations